Mit einem Workshop beginnen. Mit einem Plan gehen.
Bevor etwas gebaut wird, setzen wir uns mit den Menschen zusammen, die Ihre Prozesse tragen, und klären, wo sich Software und KI wirklich rechnen. Sie gehen mit Zahlen und einer Roadmap, nicht mit einer Verkaufspräsentation.
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Discovery-Workshop
Eine Arbeitssitzung vor Ort mit Ihrem operativen Team. Wir gehen jeden Ablauf mit der Person durch, die ihn täglich erlebt, und halten fest, wo Arbeit stockt.
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Executive-Konzept
Jeder Engpass aus Ihren eigenen Volumen beziffert, eine Architektur auf Ihren bestehenden Systemen und eine Roadmap in Phasen. Ein Dokument, mit dem Sie in den Vorstand gehen können.
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Architektur & Roadmap
Unabhängige Beratung, was gebaut, gekauft oder gelassen wird und in welcher Reihenfolge, damit jede Phase etwas produktiv Nutzbares liefert.
Von dort, wo die Arbeit stockt. Zu einem Plan mit Daten.
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Discovery, vor Ort
Eine Arbeitssitzung mit den Menschen, die die Prozesse tatsächlich fahren, kein Managementinterview. Wir gehen jeden Arbeitsablauf mit der Person durch, die täglich darin steckt, und halten fest, wo er hängt.
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Jeder Ablauf, von Anfang bis Ende
Für jeden wesentlichen Prozess rekonstruieren wir den vollständigen Weg der Information, vom Auslöser bis zur Erledigung, und notieren jede manuelle Übergabe, jedes beteiligte Werkzeug und jeden Punkt, an dem Arbeit wartet.
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Beziffert, nicht behauptet
Jeder Engpass wird aus Ihren eigenen Mengen und einem konservativen Vollkostensatz in geschätzte Jahreskosten umgerechnet und gegen vergleichbare Unternehmen plausibilisiert. Sie bekommen eine Rechnung, über die sich streiten lässt, keine Adjektive.
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Eine Architektur, die sich einfügt
Die Systeme, die Sie bereits betreiben, bleiben. Die KI-Ebene legt sich darüber, so bleibt die bestehende Investition geschützt und die Einführung kann schrittweise erfolgen statt als Migration.
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Ein Fahrplan in Phasen
Zwölf Monate, vier Phasen, jede liefert etwas produktiv Nutzbares. Kein KI-Projekt, das sich lohnt, läuft als einzelner Launch, und die ersten spürbaren Gewinne kommen in den ersten zwei Monaten.
Ein Dokument für den Aufsichtsrat.
- Jeder Engpass identifiziert und einzeln beziffert
- Eine Architektur über den bestehenden Systemen
- Ein Fahrplan in Phasen mit dem, was je Phase ausgeliefert wird
- Förderfähige Kosten und Förderweg je Phase kartiert
Wenn das Ergebnis lautet, dass KI sich für einen bestimmten Prozess nicht rechnet, steht auch das im Dokument, und es ist dasselbe Geld wert wie ein Ja.
Für eine luxemburgische Immobilienverwaltungsgruppe haben wir eine Discovery-Sitzung mit den Verantwortlichen für Betrieb und Prozesse durchgeführt, sieben Geschäftsprozesse durchgängig kartiert und ein dreißigseitiges Executive-Konzept geliefert.
- Sieben operative Engpässe identifiziert und einzeln beziffert
- Eine KI-Architektur aus vier Säulen über den bestehenden Systemen
- Ein Zwölfmonatsplan in vier Produktionsphasen
- Förderfähige Kosten und Förderweg je Phase kartiert
Über die SME Packages Digital und AI erstattet der Staat 70% der förderfähigen Kosten bei einem Projekt von 3.000 bis 25.000 € netto, also höchstens 17.500 € pro Package. Über die Förderfähigkeit entscheidet die Voranalyse, nicht der Preis. KMU-Förderung
- Wer sollte dabei sein?
- Die Menschen, die die Prozesse tragen, nicht nur die Geschäftsleitung. Wer einen Ablauf täglich lebt, weiß, um welchen Schritt alle still herumarbeiten, und das ist selten der aus dem Organigramm.
- Wo findet er statt?
- Vor Ort, mit Ihrem operativen Team. Wir gehen jeden Ablauf mit der Person durch, die ihn lebt, und halten fest, wo er stockt.
- Und wenn sich KI für einen Prozess nicht rechnet?
- Dann sagt das Konzept es. Dieses Ergebnis steht im Dokument und ist dasselbe Geld wert wie ein Ja.
- Kann er gefördert werden?
- Er kann über das SME Package AI gefördert werden: Der Staat erstattet 70 % der förderfähigen Kosten bei einem Projekt von 3.000 bis 25.000 € netto. Arbeit, die vor der Bewilligung beginnt, ist nicht gedeckt, deshalb kommt die Voranalyse zuerst.
- Was passiert nach dem Workshop?
- Wenn Sie weitermachen, wird der Fahrplan zum Projekt. Jede Phase hat eigenen Umfang, eigenes Budget und eigenes Ergebnis, und die erste endet mit etwas, das in Produktion läuft.
Sagen Sie uns, wo Ihre Arbeit stockt.
Wir antworten innerhalb eines Werktags, um einen Termin und die Teilnehmenden abzustimmen.